올인원프리즘

오픈AI가 스피커를 만든다는 소식에 가장 먼저 떠오른 반응은 이번엔 또 뭐가 다른데였을 것입니다. 아마존 에코, 구글 네스트, 그리고 한때 국내 안방을 채웠던 클로바와 누구까지, AI 스피커는 이미 한 번 유행하고 조용히 저물었던 카테고리이기 때문입니다. 그런데 이번에 블룸버그를 비롯한 외신이 전한 그림은 조금 다릅니다. 화면도 없고 도넛처럼 생긴 이 기기는, 애플 출신 디자이너 조너선 아이브의 스튜디오 러브프롬이 손을 댔고 가격은 40만원대를 웃돕니다. 단순한 스피커치고는 야심이 큽니다. 핵심 스펙 요약 크기: 참치캔 또는 하키 퍽 수준 디자인: 도넛형, 화면 없음, 협업 러브프롬(조너선 아이브) 탑재: 카메라, 마이크, 환경 센서, 조명 및 움직이는 부품 가격: 300~400달러(약 42만~56만원) 목표 출시: 2027년 참치캔 크기에 담은 것은 움직이는 AI 공개된 정보를 종합하면 이 기기는 참치캔, 혹은 하키 퍽 정도의 크기로, 화면 대신 카메라와 마이크, 각종 환경 센서를 채워 넣었습니다. 배터리로 작동해 집안 어디든 손에 들고 옮길 수 있고, 조명과 부품이 스스로 움직이며 반응한다는 점이 기존 스피커와 가장 다른 지점입니다. 외신 보도에 따르면 오픈AI 내부에서는 이 장치를 인공지능이 살아있는 느낌을 주는 컴퓨터로 부르고 있다고 합니다. 챗GPT 음성모드를 기반으로 대화하되, 사용자의 하루 일정이나 주변 환경을 카메라와 센서로 먼저 읽고 필요한 정보를 앞서 제안하는 능동형 방식을 지향한다는 설명입니다. 오픈AI는 이미 아이브의 하드웨어 스타트업 아이오를 65억 달러에 인수하면서 이 프로젝트의 밑그림을 그려둔 상태였고, 애플에서 산업디자인을 이끌던 에반스 행키와 아이폰 제품 설계를 총괄했던 탕 탄까지 합류시켜 팀을 꾸렸습니다. 스피커에 이어 스마트 램프, 나아가 스마트폰을 대체할 기기군까지 준비하고 있다는 이야기가 나오는 이유입니다. 가격 자체도 시장 포지셔닝을 보여줍니다. 40만원대 후반이면 웬만한 보급형 스마트폰과 맞먹는...

흰 공 대신 형광 노란색 공을 쓰는 선수가 메이저 대회 우승 트로피를 들어 올렸습니다. 화려한 네일과 염색한 금발, 남다른 패션으로 눈길을 끌던 2003년생 일본 선수 구와키 시호 이야기입니다. 그런데 이 우승에서 정말 눈여겨봐야 할 대목은 옷차림이 아니라, 그가 아직 LPGA 투어 정식 회원도 아니었다는 사실입니다. 비회원이 메이저를 우승하면 벌어지는 일 구와키는 3일 한국 시각 기준 잉글랜드 로열 리덤 앤드 세인트 앤스 골프 클럽에서 열린 AIG 여자오픈 4라운드를 최종 합계 5언더파 279타로 마쳤습니다. 독일의 에스터 헨젤라이트와 동타를 이뤄 연장에 들어갔고, 연장 2차전에서 파를 지킨 구와키가 보기를 범한 헨젤라이트를 제치고 우승했습니다. 우승 상금은 150만달러, 원화로 약 21억원입니다. JLPGA 투어 소속인 구와키는 원래 올 시즌 메이저 대회에 출전해 경험을 쌓은 뒤 연말 LPGA 투어 퀄리파잉스쿨에 응시할 계획이었습니다. 정식 회원이 아니면 시드가 없으니 매 시즌 예선을 다시 치러야 하는 처지였다는 뜻입니다. 그런데 이번 우승으로 그 과정을 건너뛰고 곧바로 LPGA 무대에 설 자격을 얻었습니다. 실력으로 증명해야 하는 자격시험을, 대회 우승으로 한 번에 통과해버린 셈입니다. JLPGA 투어에서 뛰던 구와키는 올 시즌 2승을 포함해 통산 5승을 거둔 스타지만, LPGA 무대에서는 사실상 무명이었습니다. 세계 랭킹도 46위에 그쳤습니다. 메이저 대회는 비회원도 초청 형식으로 출전할 수 있는 경우가 많아, 이번처럼 무명 선수가 단숨에 정상에 오르는 이변이 종종 나옵니다. 2019년 시부노, 2026년 구와키 이런 이변이 처음은 아닙니다. 2019년 같은 대회에서 우승한 일본의 시부노 히나코도 당시 LPGA 비회원 신분이었습니다. 그해 JLPGA 투어에 갓 데뷔한 신인이었고, 해외 대회 출전 자체가 처음이었습니다. 공교롭게도 시부노와 구와키는 둘 다 오카야마 지역 출신입니다. 구와키는 우승 후 "오늘도 시부노 선배가 잘하...

인터넷 요금제는 기가 인터넷인데, 유튜브는 자꾸 버퍼링에 걸리고 게임은 순간순간 렉이 걸리신 적 있으신가요. 통신사에 전화해보면 회선은 정상이라는 답만 돌아오고, 그러면 이제 어디를 봐야 하나 막막해지기 마련입니다. 사실 이럴 때 진짜 범인은 회선이 아니라 집 안에 있는 공유기 안에 숨어 있는 경우가 많습니다. 공유기 위치, 생각보다 큰 차이를 만듭니다 가장 먼저 확인해보실 부분은 의외로 단순합니다. 공유기가 지금 어디에 놓여 있으신가요. 신발장 안이나 구석 벽 쪽에 밀어 넣어두셨다면, 그것부터가 문제일 수 있습니다. 공유기는 집 중앙에 가까울수록 신호가 골고루 퍼집니다. 전자레인지처럼 전파를 방해하는 가전제품 근처는 피하시는 게 좋습니다. 외장 안테나가 달린 모델이라면 안테나를 서로 다른 방향으로 펼쳐두시면 커버리지가 눈에 띄게 좋아집니다. 2.4GHz와 5GHz, 지금 뭘 쓰고 계신가요 또 하나 놓치기 쉬운 부분이 있습니다. 스마트폰이나 노트북이 지금 어느 주파수 대역에 붙어 있는지 확인해보신 적 있으신가요. 이름이 비슷해서 대충 넘기기 쉬운데, 실제 체감 속도 차이는 상당합니다. 구분 2.4GHz 대역 5GHz 대역 최대 다운로드 속도 약 100Mbps 수준 기가비트급까지 가능 장점 벽을 잘 통과해 도달 거리가 김 속도가 빠르고 혼선이 적음 단점 다른 전자기기와 혼선이 잦음 거리와 장애물에 약함 기가 인터넷을 신청해두셨는데 정작 기기는 2.4GHz에 붙어 있다면, 아무리 좋은 요금제를 써도 체감 속도는 100Mbps 언저리에서 벗어나기 어렵습니다. 와이파이 설정에서 5GHz로 직접 연결을 바꿔주시는 것만으로도 꽤 큰 차이를 느끼실 수 있습니다. 속도는 빠른데 왜 이렇게 밀릴까, 버퍼블로트 이야기 여기까지 다 확인했는데도 여전히 이상하다면, 이제 버퍼블로트를 의심해보실 차례입니다. 이름은 낯설지만 원리는 간단합니다. 집 안에서 누군가 대용량 파일을 받거나 4K 영상을 보고 있으면, 공유기가 처리해...

마트 매대나 편의점 간식 코너를 둘러보다 보면 숫자가 하나둘씩 바뀌어 있는 것을 발견하게 됩니다. 이번에는 라면과 도넛 시장의 대표 주자인 농심과 던킨이 제품 가격을 올린다는 소식을 전했습니다. 고환율과 고유가가 길어지면서 포장재를 비롯한 제반 원가가 한계치까지 치솟은 탓입니다. 재미있는 점은 대표 품목인 '신라면'을 비롯한 봉지라면 전체는 이번 인상 대상에서 쏙 빠졌다는 사실입니다. 소비자가 매일 체감하는 간식 물가에는 어떤 변화가 생기는지, 기업들이 왜 이런 선택을 했는지 차근차근 짚어볼 필요가 있습니다. 용기면과 스낵 위주의 인상, 무엇이 얼마나 오르나 농심은 용기라면 18개, 스낵 23개, 음료 2개 브랜드의 출고가를 올립니다. 평균 인상률은 용기면이 6.0%, 스낵이 5.5%, 음료가 7.7% 수준입니다. 당장 편의점이나 동네 소매점에서 가장 흔하게 집어 들던 육개장사발면은 기존 1,100원에서 1,200원으로 100원 오릅니다. 국민 스낵으로 불리는 새우깡(90g) 역시 1,500원에서 1,600원으로 조정됩니다. 비알코리아가 운영하는 던킨 역시 도넛 39종의 가격을 평균 6.5% 올리기로 하면서 페이머스 글레이즈드가 1,700원에서 1,900원으로 조정됩니다. 숫자로 보면 100원에서 200원 정도의 소폭 조정처럼 보이지만, 평소 장바구니에 여러 개를 담거나 자주 이용하는 소비자에겐 체감 부담이 큽니다. 특히 컵라면이나 개별 포장 스낵류는 야식이나 간단한 한 끼, 아이들 간식으로 소비량이 많아 생활비 지출 증가로 직결됩니다. 왜 봉지라면은 놔두고 용기면과 스낵만 올렸을까? 농심 전체 라면 매출에서 봉지라면이 차지하는 비중은 무려 63%에 달합니다. 매출의 핵심인 봉지라면을 동결한 데는 물가 자극에 대한 부담감도 있지만, 제품 구조상의 원가 압박 차이도 존재합니다. 컵라면 용기 재질(종이·PS)과 스낵 포장재는 석유화학 제품 및 용기 소재 가격, 물류비 급등의 직격탄을 맞았습니다. 밀가루 같은 원재료 가격 상승 ...

한때 중남미 카리브해의 대표적인 휴양지이자 카스트로 체제의 주요 외화 수입원이었던 쿠바의 관광산업이 완전히 고사 직전에 몰렸습니다. 1990년대 소련 붕괴 직후 극심한 경제난을 타개하기 위해 외국 자본에 문호를 열었을 때 가장 먼저 들어왔던 스페인의 멜리아 호텔 그룹마저 쿠바 시장 전면 철수를 선언했습니다. 최소한의 운영 안정성조차 유지하기 불가능해졌다는 금융 당국 성명은 현재 쿠바가 처한 경제적 고립과 행정 마비 수준이 어느 정도인지를 극명하게 보여줍니다. 성수기에도 한산한 아바나 거리의 풍경은 단순한 경기 침체를 넘어 한 국가의 핵심 산업 생태계가 해체되는 과정을 증명하고 있습니다. 침체의 늪에 빠진 쿠바관광(AI 생성 이미지) 35년 만의 전면 철수, 멜리아 호텔 사태의 무게 스페인의 멜리아 그룹은 쿠바 관광 산업 역사에서 상징적인 존재입니다. 1990년대 고난의 시기라 불리던 경제 위기 당시 쿠바 정부와 손잡고 해변 휴양지에 대규모 리조트를 건설하며 외화 유입의 물꼬를 튼 주인공이기 때문입니다. 지난해까지만 해도 쿠바 전역에서 34개 호텔을 가동하며 외국계 호텔 중 가장 큰 비중을 차지했습니다. 그러나 지난달 15개 매장을 정리한 데 이어 남은 사업장까지 모조리 철수하기로 하면서 35년 가까이 이어진 쿠바 사업은 종지부를 찍게 되었습니다. 문제는 이 같은 탈출 현상이 멜리아 한 곳에 그치지 않는다는 점입니다. 스페인의 이베로스타 그룹이 12개 호텔 문을 닫았고, 캐나다의 대표적 호텔 체인인 블루 다이아몬드 역시 62개에 달하는 모든 사업장의 철수를 발표했습니다. 국가 전체 GDP의 10% 이상을 책임지던 핵심 축이 한순간에 무너지면서, 관광객을 상대로 형성되었던 현지 자영업과 고용 시장 전반이 연쇄 폭격을 맞고 있습니다. 주요 외국계 호텔 체인 본사 소재국 쿠바 내 철수 규모 및 조치 현황 멜리아 (Meliá) 스페인 지난달...

요즘 재테크에 관심이 있는 분들이라면 누구나 한 번쯤 챗GPT나 클로드 같은 생성형 AI 도구를 켜보셨을 겁니다. 하지만 막상 화면을 마주하면 무엇부터 물어봐야 할지 막막해지곤 합니다. "내일 오를 주식 종목 추천해 줘" 같은 질문을 던졌다가 뻔하거나 엉뚱한 대답을 얻고 실망하는 경우도 적지 않습니다. AI는 미래를 맞추는 점쟁이가 아니라, 내 손안에서 방대한 금융 데이터를 빠르게 분류하고 정리해 주는 똑똑한 연구 보조원에 가깝습니다. AI의 역할을 제대로 이해하고 올바른 지시어, 즉 프롬프트를 입력하기만 해도 가계부 정리부터 복잡한 금융 약관 분석까지 재테크의 질이 완전히 달라집니다. 초보자도 바로 따라 할 수 있는 실전 활용법과 구체적인 프롬프트, 그리고 반드시 주의해야 할 리스크 관리법까지 차근차근 살펴보겠습니다. AI로 스마트하게 가계부 정리하고 지출 패턴 분석하기 재테크의 가장 기본이자 출발점은 자신이 어디에 얼마를 쓰고 있는지 정확하게 파악하는 것입니다. 하지만 매일 수첩에 가계부를 쓰거나 엑셀에 지출 내역을 일일이 입력하는 작업은 번거롭고 쉽게 포기하게 만듭니다. AI를 활용하면 카드사나 은행 앱에서 복사한 지출 내역 텍스트를 그대로 입력하는 것만으로 몇 초 만에 카테고리별 분류와 지출 패턴 분석을 끝낼 수 있습니다. AI는 단순한 합산을 넘어 내 소비 습관의 문제점을 객관적인 시선에서 지적해 줍니다. 지난달 사용한 구독 서비스 비용, 배달 음식 지출, 무심코 결제한 소액 지출을 한눈에 보기 쉽게 그룹화해 주며, 이 금액을 절약해 연 5% 금리의 적금에 넣었을 때 3년 뒤 모이는 금액까지 즉석에서 계산해 줍니다. AI에게 가계부 분석을 맡길 때는 구체적인 페르소나와 원하는 출력 형식을 지정해 주는 것이 핵심입니다. 실전 가계부 분석 프롬프트 예시 "너는 냉철하고 객관적인 자산관리 전문가야. 아래에 내가 지난달에 사용한 카드 지출 내역 텍스트를 전달할게. 이 내역을 [식비, 고정비, 쇼핑, 문화/여가...

같은 나라의 같은 분기 성적표인데, 지표에 따라 격차가 세 배 넘게 벌어졌습니다. 올해 1분기 한국의 실질 국내총생산(GDP)은 3.8퍼센트 늘었지만, 실질 소득을 보여주는 국내총소득(GDI)은 13.2퍼센트나 증가했습니다. 9.4퍼센트포인트라는 격차는 관련 통계를 집계한 1960년 이후 66년 만에 가장 큰 폭입니다. GDP와 GDI, 왜 이렇게 벌어졌나요 GDP는 우리가 얼마나 많이 만들었는지를, GDI는 그걸 팔아서 실제로 얼마나 벌었는지를 보여주는 지표입니다. 평소에는 두 수치가 비슷하게 움직이지만, 이번처럼 수출품 가격 자체가 급등하면 벌어들이는 돈이 생산량보다 훨씬 빠르게 늘어날 수 있습니다. 실제로 인공지능 수요 폭발로 반도체 가격은 92.5퍼센트나 뛰었습니다. 한국은행은 이번 호황이 과거와 성격이 다르다고 짚었습니다. 2009년, 2015~2016년, 2020년의 호황은 국제 유가 하락으로 비용이 줄어든 결과였던 반면, 이번엔 반도체 수출 가격 자체가 오르면서 벌어진 일입니다. 기업들의 반응 속도도 다릅니다. 과거 비용 절감형 호황에서는 기업들이 약 3분기 정도 지켜본 뒤 투자를 늘렸다면, 지금처럼 수요가 뒷받침되는 상황에서는 기업들이 곧바로 생산 능력 확충에 나섭니다. 구분 과거 호황(2009, 2015~16, 2020년) 이번 호황(2026년) 성격 비용 절감형(유가 하락) 수출가격 상승형(반도체 가격 급등) 투자 반응 속도 약 3분기 시차 즉각적 확충 반도체판 네덜란드병이란 무엇인가요 네덜란드병은 1950년대 네덜란드가 천연가스전을 발견한 뒤, 자원 수출로 반짝 호황을 누리다 다른 산업의 수출 경쟁력이 약해지면서 결국 경제 전반이 흔들렸던 사례에서 나온 표현입니다. 특정 산업으로 돈과 인력이 과도하게 몰리면서 다른 핵심 산업의 기반이 약해지는 현상을 뜻합니다. 한국은행은 지금의 반도체 쏠림이 이와 비슷한 위험을 안고 있다고 경고했습니다. 숫자로 보면 이렇습니다 제조업 생산에서 IT 제조업이...